Desafiant el status quo en la contractació assistencial
Després dels recents anuncis del govern per restringir la contractació de treballadors d’atenció estrangera, un responsable del servei d’atenció ha manifestat les seves profundes aprehensions. Julia Senah, que dirigeix l’atenció d’ametlles a Nuneaton, destaca el paper crític que el personal internacional té en la seva organització, destacant que més del 80% dels seus 130 empleats provenen de l’estranger.
El debat sobre la immigració i el seu impacte en els serveis assistencials
La nova estratègia d’immigració del primer ministre té l’objectiu de reduir la migració neta, que va arribar a 728.000 l’any passat, amb aproximadament 100.000 anuals el 2029. Tot i això, aquesta política ha suscitat preocupacions entre proveïdors d’atenció com Senah, que argumenten que la prohibició potencial dels treballadors estrangers podria exacerar les escasses de personal existents.
La necessitat de treballadors qualificats
A mesura que el paisatge polític canvia, Sir Keir Starmer ha proposat regulacions més estretes per a visats de treballadors qualificats, incloses les qualificacions millorades i els costos més elevats per als empresaris que busquen contractar -se des de l’estranger. Aquestes mesures podrien alterar significativament la dinàmica de la mà d’obra assistencial.
Veus des de la primera línia: la realitat de l’obra assistencial
Un dels empleats de Methond Care, que ha optat per mantenir -se en l’anonimat, reflexiona sobre el seu viatge des de Zimbabwe fins al Regne Unit. Després d’haver treballat a l’empresa durant quatre anys, destaca la dedicació que molts treballadors migrants porten als seus papers, afirmant: “Arribem a temps i s’apropem a les nostres responsabilitats amb passió, sovint es treuen dels nostres orígens d’infermeria”.
Preocupacions sobre la combustió dels treballadors
Amb una escassetat de treballadors assistencials, tem que el personal existent pugui afrontar un augment de l’estrès i la cremada. L’actual crisi de reclutament fa que sigui imprescindible considerar tot el talent disponible, inclosos els de l’estranger.
Oportunitats de creixement i desenvolupament
Una altra cuidadora, Margaret Katsande, que ha estat al Regne Unit des de fa un any, parla de les experiències enriquidores que es dediquen al sistema d’atenció britànica. “Les oportunitats de formació i desenvolupament aquí m’han convertit en un millor cuidador”, afirma, destacant el potencial de creixement que els treballadors internacionals poden aportar al sector.
Repensar les estratègies de contractació per a un futur sostenible
Malgrat les garanties governamentals que la millora de la remuneració en l’atenció social atraurà més talent local, Senah segueix sent escèptic. “Fins i tot amb un augment dels salaris, sembla que molts individus britànics no estan disposats a seguir les seves carreres en l’atenció”, remarca, instant una reavaluació de com el sector s’aproxima a la contractació.
Una crida a l’acció
A mesura que el debat sobre la immigració continua, és crucial que els responsables polítics tinguin en compte les contribucions significatives dels treballadors estrangers en la indústria assistencial. La creació d’un entorn inclusiu i de suport per a tots els empleats potencials serà vital per atendre les necessitats pressionants del sector.