El Gobierno presenta setenta acciones para promover la igualdad, el reconocimiento y la seguridad de las mujeres en el ámbito deportivo
BarcelonaMaica García es una de las mejores jugadoras de waterpolo del mundo. Ha ganado todos los títulos posibles con el CN Sabadell y con la selección española, excepto el oro olímpico, que espera conseguir este año en París. Pese a este impresionante palmarés, su trayectoria no recibe el mismo trato que la de sus compañeros masculinos. «Siempre nos encontramos con barreras y obstáculos. No tenemos el mismo apoyo mediático ni social que ellos. Es necesario que la gente se interese por otros deportes, no sólo por el fútbol», denuncia.
La situación de la sabadellense no es un caso aislado. Desde principios del siglo XXI, las mujeres han aumentado su presencia, visibilidad y reconocimiento en los diferentes ámbitos del deporte, pero todavía quedan muchos retos por alcanzar la igualdad, la no discriminación y la no reproducción de los estereotipos de género en el contexto deportivo. Por eso, el Gobierno ha presentado el Plan de Impulso del Deporte Femenino en Cataluña 2024-2030, un documento con setenta medidas prácticas que quieren contar con la implicación del sector.
Un plan diferente, que huya de la teoría
Anna Caula, secretaria general del Deporte y de la Actividad Física, ha explicado que este plan es distinto a los anteriores, ya que no se basa en la teoría, sino en la acción. «Hasta ahora hemos trabajado para generar visibilidad y referentes, y ahora queremos abrir nuevos horizontes con un plan que tenga un impacto real y tangible. Serán acciones que se podrán desarrollar por todos, con la complicidad del sector para acelerar este impulso y hacer más fuerte el deporte femenino catalán. No se trata de una acción mágica que cambie el mundo, sino de mantener una constancia. Estamos en un momento de cambio y está en nuestras manos acelerar el proceso», ha afirmado.
El plan se fundamenta en cinco principios rectores: interseccionalidad, cambio estructural, hombres como aliados, sinergias y especificidad y transversalidad. Los objetivos son impulsar la transformación de la gobernanza de las organizaciones, incrementar la participación de las mujeres en cargos de liderazgo y las profesiones del deporte, fomentar la visibilidad de las mujeres en los medios de comunicación y las redes sociales, prevenir la violencia sexual en el ámbito deportivo y crear entornos seguros, aumentar la práctica físico-deportiva entre el colectivo de mujeres considerando su diversidad y mejorar las condiciones de las deportistas de tecnificación y rendimiento.
Tres iniciativas concretas en distintos campos
Dentro del marco del Plan, la secretaria general del Deporte y de la Actividad Física llevará a cabo tres iniciativas concretas en distintos campos. Por un lado, se realizará un nuevo y pionero estudio sobre el abandono del deporte en etapa adolescente para conocer los motivos por los que las chicas, así como los chicos, deciden dejar de hacer deporte. «Queremos tener datos concretos y saber los motivos específicos para poder intervenir», ha dicho Caula. También se realizará el foro Cambiar imaginarios en el deporte con participación en todo el territorio catalán y, finalmente, se lanzará una campaña de comunicación multicanal sobre deporte femenino.
Transformar y sacudir
El plan de impulso forma parte del conjunto de actuaciones de la «legislatura del deporte femenino, con la que llegamos para transformar y zarandear» este ámbito y darle visibilidad. «Las licencias femeninas han aumentado un 20% de 2021 a 2023, pero todavía estamos lejos del techo», destaca Caula. El Govern ha multiplicado por ocho el apoyo a los clubs, un acompañamiento para llegar a más entidades y para reforzar sus estructuras.
Anna Rovira, consultora en género y deporte y colaboradora del Grupo de Investigación Social y Educativa de la Actividad Física y el Deporte (GISEAFE, del INEFC); Susanna Soler, profesora del INEFC y coordinadora del GISEAFE; y Anna Vilanova, profesora del INEFC y directora del Observatorio Catalán del Deporte, son tres de las profesionales que aportan su rigor profesional y académico a un plan que aspira a pasar de las buenas intenciones a una transformación real.